導語:為進一步發(fā)揮榜樣人物的示范引領(lǐng)作用,激勵公司員工奮力追趕超越,廣東智子正式開啟“月度榜樣人物”的評選活動。 經(jīng)公司廣泛動員,各職能部門擇優(yōu)推薦及各級管理者評選,總經(jīng)辦審核批準,最終確定陳工、袁工兩人榮獲“廣東智子6月月度榜樣人物”稱號!本次的宣傳報道將帶領(lǐng)大家一睹我們身邊榜樣人物的風采。
01 陳工--倉庫主管
伴隨著公司業(yè)務量的翻倍增長,倉庫來料量及發(fā)料量也相對應急速上升,加劇了貨物的收發(fā)難度。為及時處理滯后工作,避免造成資源錯配,陳工帶領(lǐng)團隊去到存放點,按照物料的存放次序、產(chǎn)品類別、規(guī)格型號、庫存量等分類標準,加班加點地完成對來料退料的分類搬運及上架入庫,形成合理有效的物料管理秩序。
“山再高,往上攀,總能登頂;路再長,走下去,定能到達?!弊鳛閭}庫部主管的陳工,在工作中兢兢業(yè)業(yè),嚴謹負責,保質(zhì)保量地完成各項收發(fā)工作。近期,面對出貨項目激增且備貨時間緊急的情況,陳工積極與各部門溝通協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排各項成品檢驗、貼單碼貨、搬運裝車工作,最終在團隊的通力合作之下,高效地完成出貨任務,確保項目進度的順利推進。
02 袁工--工藝工程師
在某項目中,由于客戶突然變更需求,導致后續(xù)的項目進度陷入停滯狀態(tài)。袁工在收到客戶的消息后,立即與客戶評估各項變更影響,并著手修改設(shè)計方案。
但由于時間特別緊迫,袁工需連夜對客戶提出的地方進行優(yōu)化調(diào)整,尤其在可用安裝區(qū)域的規(guī)劃上,為避免廠房干涉問題,袁工采用多次模擬高度及變更下料的方式,將包裝機連接處的緩存?zhèn)}改成雙出口振動給料器,在避開高度不足的問題之余,還能達到管控磁性物質(zhì)的目的,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。次日上午,袁工準時將修改方案交給客戶,得到了客戶的充分肯定。
袁工說:“天下大事,必作于細,設(shè)計方案也同樣需要精雕細琢。只有將細節(jié)做到位,才能呈現(xiàn)出最優(yōu)的方案效果?!痹诠ぷ饕酝?,袁工還保持著閱讀的好習慣,始終不忘對現(xiàn)有工藝的改進優(yōu)化和新技術(shù)路線的積極探索,以自身的實際行動踐行著“為客戶創(chuàng)造應用價值”的企業(yè)使命。
以先進引路,與榜樣同行。此次評選不僅是在增強先進典型的榮譽感,更是希望全體同仁能以星光為指引,向標桿人物看齊,繼續(xù)堅持“實事求是,知行合一”的價值觀,秉持“給機械以生命,給科技以智慧”的理念,在拼搏進取中綻放出絢麗光彩。